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CDP Real Asset ha presentato il bilancio del suo primo anno di attività, aggiungendo anche una novità dell’ultimo minuto: 5.000 nuovi posti letto per studenti già in corso di realizzazione; riqualificazioni di complessi ex pubblici del portafoglio diretto che raggiungeranno 1 miliardo di euro di investimenti; raddoppio delle strutture nel comparto turistico-ricettivo; investimento da 50 mln nel Fondo Villaggio Olimpico di Milano che sarà gestito da Coima Sgr.
CDP Real Asset nasce dal riassetto dell'area immobiliare di Gruppo che ha creato due centri di competenza. CDP Real Asset SGR, polo del Gruppo CDP dedicato alle attività di asset e fund management nei settori immobiliare e infrastrutturale e Fintecna, polo dei servizi immobiliari e liquidatori.
L’intervento di CDP Real Asset SGR si realizza lungo quattro linee operative:
Abitare sociale
Nel primo anno di operatività, CDP Real Asset ha allargato il proprio raggio di azione alle 3 ESSE dell'abitare sociale: oltre al social, anche lo student e il senior housing
In particolare, nel settore dello student housing, con 8 cantieri attivi si è già a metà percorso in termini di posti letto rispetto agli obiettivi triennali, oltre 5 mila nuovi posti letto deliberati sul target di 10 mila complessivi. CDP Real Asset interviene su tutto il territorio nazionale riqualificando edifici ed aree urbane con finalità di riuso e ammodernamento delle città stesse.
Contribuisce al traguardo l'investimento di 50 milioni di euro nel nuovo Fondo Villaggio Olimpico gestito da Coima SGR. Il Fondo sarà partecipato dal Fondo Nazionale dell'Abitare Sociale di CDP Real Asset e dal Fondo Coima Housing.
Il Fondo Villaggio Olimpico sarà dedicato alla realizzazione del primo segmento del più ampio intervento di riqualificazione dell'ex Scalo Ferroviario di Porta Romana a Milano: lo sviluppo e la valorizzazione di uno studentato universitario e dei servizi annessi.
La partecipazione al progetto di CDP Real Asset, che investe nel Fondo Villaggio Olimpico attraverso il FNAS, Fondo Nazionale dell'Abitare Sociale, fornisce le risorse per il completamento di un'opera indifferibile destinata temporaneamente ad ospitare gli atleti delle Olimpiadi invernali Milano-Cortina 2026. Successivamente, il complesso diverrà uno studentato da 1.700 posti letto a tariffe convenzionate con Comune di Milano (di cui circa un quarto a tariffe agevolate per studenti e categorie più fragili), in coerenza con gli obiettivi del fondo gestito da CDP.
Riqualificazione Immobili
Tra le principali iniziative, il progetto di riqualificazione e rifunzionalizzazione dell'ex Caserma Guido Reni nel Quartiere Flaminio di Roma . I progetto divide il complesso in due comparti: quello privato (circa 45.000 mq) che verrà destinato a uso residenziale, social housing, ricettivo e commerciale e quello pubblico (circa 20.000 mq) sarà destinato alla realizzazione da parte del Comune di Roma del nuovo "Museo della Scienza".
È in corso la procedura competitiva per L'individuazione di un investitore che acquisirà e svilupperà l'area, il 15 marzo si chiuderà la fase per la ricezione delle offerte non vincolanti, per passare alla fase della ricezione delle offerte vincolanti, che terminerà entro il prossimo autunno.
Turismo
Sul fronte del sostegno al settore turistico-ricettivo attraverso l'acquisizione e valorizzazione delle strutture alberghiere, sono state acquisite strutture dislocate per il 50% al Sud e lsole, per il 18% al Centro e per il 32% al Nord. Il portafoglio passa a 19 immobili per 3.800 camere, con un incremento del 100%.
CDP Real Asset è stata inoltre destinataria risorse PNRR da parte del Ministero del Turismo per acquisire e riqualificare entro il 2025 12 strutture, in un'ottica di sostenibilità e digitalizzazione. Tra i principali progetti avviati nel primo anno di operatività, la riqualificazione delle Terme Berzieri di Salsomaggiore,che entro 2025 restituirà alla cittadina un complesso in grado di rispondere all'evoluzione di una domanda sempre più alla ricerca di un approccio olistico al benessere. L'impatto dell'iniziativa è stimato in un incremento del flusso turistico di 260 mila unità, con ricadute positive in termini economici e occupazionali.
Infrastrutture
Nel nuovo comparto di operatività a sostegno della crescita del mercato infrastrutturale italiano, CDP Real Asset ha avviato il fondo di fondi FOF Infrastrutture, dotato di oltre 300 milioni, che ha già iniziato a contribuire alla realizzazione di progetti di energia rinnovabile ed economia circolare. Il fondo ha già effettuato 2 investimenti per un impegno complessivo i 60 milioni di euro e ha in pipeline iniziative che assorbiranno il 50% del capitale disponibile entro l'anno.
Un importante capitolo che ha caratterizzato il primo anno di attività di CDP Real Asset e quello del fundraising: la società è stata in grado di attrarre capitali privati, pubblici ed europei, in linea con l'obiettiva di Gruppo di catalizzare risorse di terzi per ampliare l'impatto del proprio operato sull'economia.
Si tratta di un'attitudine trasversale ai vari settori di intervento. Nell'abitare sociale con un accordo di co-investimento di 150 milioni di euro tra il Fondo Nazionale dell'Abitare Sociale di CDP Real Asset e FEI del Gruppo BEI - primo programma interamente dedicato all'edilizia sociale sostenuto dal FEI in Europa.Nel turismo, con una nuova sottoscrizione pari a 100 milioni di euro nel Fondo Nazionale del Turismo da parte del Ministero del Turismo, nelle infrastrutture, con l'ingresso di due fondi pensione nel capitale del FOF Infrastrutture
Attualmente CDP Real Asset gestisce masse pari a oltre 3 miliardi di euro, con l'obiettivo di arrivare a regime a 5 miliardi gestiti e contribuire così a generare investimenti sul territorio per 10 miliardi di euro. Si tratta di un piano di interventi che posiziona CDP Real Asset SGR quale soggetto sistemico sul mercato con il ruolo di catalizzatore di risorse nazionali ed internazionali.
Guarda l'intervista a Giancarlo Scotti, CEO di CDP Real Asset Sgr
Guarda l'intervista a Emiliano Ranati, CFO e Responsabile Business Development di CDP Real Asset Sgr
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È online il nuovo numero di REview. Questa settimana: Demanio: partenariato pubblico-priva
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