AbitareIn ha chiuso il primo trimestre dell'esercizio 2021-2022 registrando ricavi consolidati pari a 35,5 milioni di euro, rispetto ai 44 milioni di euro nello stesso periodo dell'esercizio precedente. L'avanzamento della produzione è pari a 19,5 milioni di euro.
L'EBT adjusted consolidato è pari a 8,7 milioni di euro. Il dato è stato rettificato per tenere conto dell'incremento dei costi di costruzione sui cantieri in consegna nei prossimi 15 mesi. La rettifica (-5,6 milioni di euro) è imputabile alla definizione degli accordi con le imprese appaltatrici per sostenere la filiera e garantire la consegna senza ulteriori slittamenti nelle tempistiche. Il dato include anche il provento finanziario derivante dall'IPO della controllata Homizy per 5,9 milioni di euro.
La posizione finanziaria netta consolidata è pari a 84,4 milioni di euro, a fronte di investimenti complessivi pari a 32,6 milioni di euro, di cui 15,8 milioni di euro per acquisto nuove aree e 16,8 milioni di euro per lavorazioni su ordini. Al netto degli investimenti per acquisto nuove aree, la PFN consolidata sarebbe stata pari a 68,6 milioni di euro.
La pipeline di sviluppo di cui il gruppo AbitareIn è proprietario è composta, al netto dei progetti già ultimati e consegnati, di 22 aree, per circa 300.000 mq commerciali. Risultano già venduti appartamenti per un controvalore di 254 milioni di euro, con anticipi contrattualizzati, garantiti da polizza fideiussoria assicurativa, per 79 milioni di euro.
Luigi Gozzini, presidente di AbitareIn: "Il primo trimestre dell'esercizio è ancora caratterizzato dagli effetti derivanti dall'emergenza sanitaria. È ormai argomento quotidiano l'incremento dei costi per l'approvvigionamento di materie prime che sta colpendo le imprese di costruzione. Il nostro obiettivo è quello di continuare a sostenere la filiera e garantire ai nostri clienti la consegna, nei tempi stabiliti, di un prodotto di qualità".
Marco Grillo, amministratore delegato della Società: “il mercato residenziale della nostra Città continua a registrare numeri in crescita, sia come volumi sia come prezzi di vendita, superando anche i dati pre-pandemia. L’adeguamento delle strategie commerciali al nuovo contesto economico e l’introduzione della nuova metodologia commerciale della micro-campagna ci permetterà di meglio allineare i prezzi di vendita degli appartamenti a quelli potenziali di un mercato in forte crescita e contemporaneamente ridurre il time to delivery per i clienti. La nostra missione, in un contesto come quello attuale che vede ancora un fortissimo gap tra domanda eofferta di case, è quella di continuare a offrire un prodotto di qualità, a prezzi accessibili, per le famiglie milanesi”.
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