Confindustria Ceramica ha presentato ai propri associati la nuova figura aziendale di temporary manager.
Lo ha fatto nel corso di un convegno, organizzato in collaborazione con Leading Network (associazione di manager con 130 associati tra Veneto, Emilia Romagna, Lombardia, Piemonte e Toscana).
Per temporary management si intende l’introduzione nell’organizzazione aziendale di manager a progetto per un periodo di tempo definito, altamente professionali e motivati, capaci di gestire il cambiamento, accrescendo le competenze manageriali già esistenti e risolvendo nel contempo criticità sia negative (riassestamento economico e finanziario) che positive (crescita, sviluppo nuovi business, start up).
Nella prima parte dell’incontro, il presidente di Leading Network Federico Ferrarini ha approfondito la conoscenza della figura di temporary manager, descrivendolo come “attuatore” di un progetto specifico che entra a far parte dell’organico di una azienda e assume una responsabilità diretta con una mentalità orientata al risultato. Ferrarini ha illustrato inoltre le principali forme contrattuali utilizzate e i relativi costi nonché le migliori modalità di utilizzo in azienda attraverso consigli pratici.
Nella seconda parte, Antonella Pescio – che ha operato come Temporary Manager in Bisazza – ha presentato il suo Case study Bisazza Mosaico: come costruire una marca di lusso” che ha permesso all’azienda di raddoppiare il proprio fatturato in soli quattroanni.
Anche se ancora sotto gli standard europei, Il temporary management è diventata un’opportunità considerata da diverse aziende italiane.
Contemporaneamente sono sorte in Italia associazioni e società che fanno del temporary management il loro focus e ne promuovono la conoscenza e diffusione.
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